Проектные технологии


Перейти к содержанию

Содержание практического тренинг-модуля

Прослушать вводное аудио - для кого проводится этот тренинг


Темы и их состав:

Глоссарий, базовые понятия...

  • Стандарты, регламентирующие проектную деятельность (ИСО МЭК 12207, ГОСТ 34)
  • Понятия очередей, фаз, этапов, стадий
  • Отличия проектной деятельности от технологии стандартного внедрения
  • В чьих интересах проведение работ именно по проектным технологиям
  • Что такое жизненный цикл проекта?
  • Как взаимоувязаны процессы, фазы, стадии проекта?
  • Какие виды работ включает в себя каждая стадия?
  • Какие существуют процессы проекта?
  • В чем заключается процесс подготовки области управления?
  • Что включает в себя процесс планирования?
  • Каковы критерии правильно определенных целей?
  • Что содержат процессы выполнения и контроля, проверки, оценки и завершения?

Жизненный цикл проекта, этапы, стадии...

  • Что такое фазовая модель создания системы?
  • Коммерческое предложение - какие задачи решает и как оформляется?
  • Как проводится и что дает Отчет об экспресс-обследовании?
  • Что определяется в Договоре на проектирование?
  • Что содержит в себе Спецификация требований?
  • Устав проекта - что это такое и для чего он нужен?
  • Что выполняется на стадии Функционального моделирования?
  • Что выполняется на стадии Системного проектирования?
  • Когда нужно создавать Эскизный проект?
  • Для чего создается технический проект?
  • Где грань между Техническим проектом и Техническим заданием?
  • Как проводится ввод в действие и опытная эксплуатация?
  • Почему выбрана нотация ARIS?
  • Каков оптимальный размер стадии проекта с точки зрения управляемости и финансовых результатов?
  • Почему не имеет смысла обоснование цен?
  • Для чего производится внутренняя сдача работ?
  • Для чего ограничивают время получения обратной связи от заказчика?
  • В каком виде должен быть создан технический проект?
  • За чей счет исправляются ошибки, связанные с неопределенностями требований?
  • Может ли даваться гарантия на результаты?
  • Как быть если клиент не вникает или не хочет вникать в техническое задание?
  • В чьих интересах опытная эксплуатация?
  • Как исключается двусмысленность в требованиях к системе?
  • Как быть с низкой мотивацией персонала клиента?
  • Как можно управлять сроком согласования и подписания технического проекта и технического задания или его части?
  • Каковы иррациональные причины затягивания сроков согласований?
  • Как ИТРП решает проблему нехватка времени на согласование у сотрудников клиента?

Предпроектная работа, экспресс-обследование...

  • Что включает в себя Коммерческое предложение?
  • Какая оценка стоимости может указываться в Коммерческом предложении?
  • Каковы цели Экспресс-обследования?
  • Можно ли стартовать проект без Экспресс-обследования?
  • Что отражается в Отчете об экспресс-обследовании?
  • Кто участвует в Экспресс-обследовании? По каким критериям отбирать сотрудников клиента для сбора информации?
  • Какую самостоятельную ценность имеет Отчет об экспресс-обследовании?
  • Какие ошибки могут совершаться при написании Отчета об экспресс-обследовании?
  • Как быть, когда ключевые сотрудники перегружены и пытаются передать участие в проекте на менее квалифицированных сотрудников?
  • Сколько времени нужно закладывать на Экспресс-обследование? От чего это время зависит?
  • Что не включается в Экспресс-обследование?
  • Чем Экспресс-обследование отличается от функционального моделирования?
  • Что делать, если по результатам Экспресс-обследования мы определили, что клиент нам не подходит?

Спецификация требований к проекту, Устав проекта, регламенты взаимодействия...

  • В каких случаях и на какой стадии возникает необходимость в Спецификации требований?
  • На какие вопросы отвечает Спецификация требований?
  • Что содержит в себе Спецификация требований?
  • Что определяет Устав проекта и когда он необходим?
  • Что должно быть определено в Уставе проекта?
  • Каковы функции Комитета по автоматизации?
  • Кто входит в Комитет по автоматизации?
  • Как влиять на сроки изучения проектных документов Заказчиком и выработки аргументированного суждения?
  • Каковы базовые риски проектов по автоматизации?
  • За все ли задачи имеет смысл браться в проектах?
  • Каковы две наиболее распространенные ошибки, совершаемые на этапе Экспресс-обследования?
  • На что обращать внимание на Экспресс-обследовании?
  • Что делать, если Заказчик вообще считает лишним оформление какие-то бумаг и прочего (они для него выглядят лишними)?
  • Какие ошибки может совершить сам Заказчик на этапе Эспресс-обследования?
  • Как реагировать на позицию заказчика "Я плачу деньги - делайте, а меня не дергайте.. Будет результат - покажете.."?
  • Глобальное отношение к проектам: "У кого проблема: у Исполнителя или у Заказчика?"
  • Когда применим "Done for you"?
  • Почему цена - это не главное?

Функциональное моделирование

  • Что делается на этапе Функционального моделирования?
  • Почему Функциональное моделирование обязательно содержит обучение?
  • Всегда ли строится модель "Как есть"?
  • Что в итоге должен содержать документ "Функциональная модель"?
  • Можно ли полагаться на опросники и анкетирование?
  • В каком порядке стоится Функциональная модель?
  • Какую нотацию использовать для моделирования?
  • Каковы основные элементы нотации ARIS?
  • Диаграмма бизнес-процессов - это и есть Функциональная модель?
  • Сколько времени занимает функциональное моделирование?
  • Какова детализация функциональной модели?
  • На какой вопрос должна отвечать Функциональная модель?
  • Каков должен быть уровень специализации экспертов, проводящих функциональное моделирование?
  • Как быть, когда ни один сотрудник не знает бизнес-процесс целиком?
  • Как согласовывается будущий бизнес-процесс, если взгляды на него различаются на разных уровнях предприятия?
  • Какие инструменты применяются для сбора информации на функциональном моделировании?
  • Как застраховаться от саботажа сотрудниками Заказчика?
  • Что даст Заказчику Функциональная модель?
  • Какие пожелания включаются в Функциональную модель?

Техническое проектирование и Прототипирование...

  • Какова задача этапа Системного проектирования?
  • Что в себе содержит Техническое задание?
  • На какой вопрос отвечает Техническое задание?
  • На основе чего составляется Техническое задание?
  • Включать ли в Техническое задания описания требований к функциям, уже реализованным в типовом решении?
  • Что описывается в разделе "Общие сведения"?
  • Что описывается в разделе "Назначение и цели создания системы"?
  • Что описывается в разделе "Требования к системе в целом"?
  • Что описывается в разделе "Требования к функциям системы"?
  • Что описывается в разделе "Требования к информационному обеспечению"?
  • Что описывается в разделе "Требования к программному обеспечению"?
  • Что описывается в разделе "Требования к техническому обеспечению"?
  • Что описывается в разделе "Требования к персоналу"?
  • Что описывается в разделе "Требования к регламенту"?
  • Что описывается в разделе "Требования к информационной безопасности"?
  • Что описывается в разделе "Требования к составу и содержанию работ по подготовке объекта автоматизации к вводу системы в действие"?
  • Чем Техническое задание отличается от Технического проекта?
  • Всегда ли можно ожидать, что Заказчик сможет понять Техническое задание?
  • Как определяются требования к квалификации к персоналу?
  • Какую роль выполняет Эскизный проект?
  • Что описывается в Эскизном проекте?
  • Чем Эскизный проект отличается от Технического задания?
  • Для чего используется Технический проект?
  • Для кого пишется Технический проект?
  • Что содержит Технический проект?
  • Каковы типичные ошибки при написании Технического проекта?
  • Почему в Техническом задании и в Техническом проекте нет расчасовки?
  • Какой длины следует делать этапы стадии реализации и стадии настроек?
  • В каком документе фиксируются стоимости каждого этапа?
  • Что мы делаем на стадии реализации?
  • На каких данных проводить предварительные испытания системы?
  • Что должна содержать программа испытаний?
  • Кто пишет сценарий программы испытаний системы?
  • Какие пользовательские документы должны создаваться на систему?
  • Как быть, если Заказчик считает излишним проведение испытаний системы?
  • Что может быть упрощено (технология быстрого внедрения)?
  • Какие факторы нужно учитывать для оценки стоимости этапов проектов?
  • Как планировать время работ программиста по задаче?
  • Сколько проектов может одновременно вести руководитель проекта?
  • Как учитывается график выполнения проекта?

Договора и юридическое оформление взаимоотношений...

  • Какие законодательные акты регламентируют проектную деятельность?
  • В чем особенность договора подряда?
  • В чем особенность договора о возмездном оказании услуг?
  • Кому выгодно выполнение проекта по договору об оказании услуг?
  • Каковы риски исполнителя и заказчика при работе по договору об оказании услуг?
  • Каковы риски исполнителя и заказчика при работе по договору об оказании услуг?
  • Какие формы договоров рекомендуется использовать на различных стадиях проекта?
  • Как устанавливается гарантийный срок по договорам?
  • Как Гражданский Кодекс защищает исполнителя при неудовлетворительном выполнении заказчиком своих встречных обязательств?
  • Как регулируется срок приемки работ заказчиком?
  • Как распределяется ответственность в случае привлечения субподрядчиков?
  • Как описывается в договоре, кому принадлежат результаты труда?
  • Как производится правовое регулирование имущественных и авторских правах?

ПЛЮС !

Домашние задания!

Каждый участник получает Домашние задания для применения на своем предприятии

Участники, которые оплатили и проходят полный модуль (2 части) - дополнительно получают разбор своих решений домашних заданий.

Именно домашние задания отличают этот тренинг-модуль от всех курсов:

Можно поставить поток теории на паузу и тут же попробовать применить услышанное на практике.

Это и позволит по-настоящему закрепить знания...



Примечание:


У Вас остаются все аудиозаписи и раздаточные материалы с тренинга.

Поэтому, если Вы через некоторое время захотите что-то вспомнить или переделать - у Вас всегда есть возможность взять - и снова "пройти"тренинг еще раз - самостоятельно, в комфортном темпе и в удобное для Вас время.

Главная | Содержание | Вебинары | Демо-материалы | Статьи | Контакты | Вебинары-Архив | Карта сайта


Назад к содержанию | Назад к главному меню